採用に関する新着情報
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近畿経済産業局「BE THE LOVED COMPANY REPORT 2.0」に掲載されました
掲載日：2024/05/17
カテゴリ：お知らせ
近畿経済産業局「BE THE LOVED COMPANY REPORT 2.0」に掲載されました
2024年5月16日に近畿経済産業局が公表した「BE THE LOVED COMPANY REPORT 2.0」において、当社事例が掲載されました。
「人（社員）の幸せを中心に据えた経営を実践し付加価値の向上を目指す」企業の事例として、
「人（社員）の幸せを中心に据えた経営を実践し付加価値の向上を目指す」企業の事例として、
フジワラテクノアートの取り組みとその関係性を整理したロジックモデルを紹介いただいています。
当社がどのような人的資本経営の取り組みや改革を実践し、現在に至るかを図解で端的にまとめていただきました。
当社へのご応募をご検討中の方には必見の内容となっておりますので、是非ご覧になってください。
■BE THE LOVED COMPANY PROJECTについて（近畿経済産業局webサイト）
https://www.kansai.meti.go.jp/1-9chushoresearch/lc/lovedcompany.html
■BE THE LOVED COMPANY REPORT 2.0（令和5年度）（近畿経済産業局webサイト）
https://www.kansai.meti.go.jp/1-9chushoresearch/lc/LC_report_2.pdf
※当社は36P～38Pに掲載されています
IPA（情報処理推進機構）「デジタル時代のスキル変革等に関する調査」に当社事例が掲載されました
掲載日：2024/04/15
カテゴリ：お知らせ
IPA（情報処理推進機構）「デジタル時代のスキル変革等に関する調査」に当社事例が掲載されました
このたび、IPA（独立行政法人情報処理推進機構）「デジタル時代のスキル変革等に関する調査（2023年度）」の事例資料に当社事例が掲載されました。
IPAでは、デジタル活用による企業変革と競争力向上に向けて、 個人一人ひとり が自律的に学び、企業と個人が相互に選び、選ばれる共存関係を構築していくことが重要であると考えており、自律的な学びと組織変革を促進するため、社員のデジタル人材育成や自律的学びに積極的に取り組んでいる各企業の取り組み状況、課題等をインタビューし、事例を社会に広く公開しています。
当社社員が、自主的に学んでいる点に注目いただき、DXセレクション受賞企業として取材していただきました。
IPAでは、デジタル活用による企業変革と競争力向上に向けて、 個人一人ひとり が自律的に学び、企業と個人が相互に選び、選ばれる共存関係を構築していくことが重要であると考えており、自律的な学びと組織変革を促進するため、社員のデジタル人材育成や自律的学びに積極的に取り組んでいる各企業の取り組み状況、課題等をインタビューし、事例を社会に広く公開しています。
当社社員が、自主的に学んでいる点に注目いただき、DXセレクション受賞企業として取材していただきました。
「人的資本経営コンソーシアム」入会のお知らせ
掲載日：2024/03/28
カテゴリ：お知らせ
「人的資本経営コンソーシアム」入会のお知らせ
株式会社フジワラテクノアートは、人的資本経営の実践に関する先進事例の共有、企業間協力に向けた議論、
効果的な情報開示の検討を行う場として設立をされた「人的資本経営コンソーシアム」（以下、本コンソーシアム）
に入会したことをお知らせいたします。
企業価値評価における人的資本の重要性が高まる中、経営における「人への投資」への注目が集まっておりますが、
当社はかねてから性別や年齢によらない”多様性を活かした強い組織づくり”を推進し、
従業員の「働きやすさ」と「働きがい」が両立できる環境整備を行ってまいりました。
中長期的に弊社の掲げるミッション・ビジョンを実現するにあたって、
従業員の能力の最大化と、それを支える制度整備・風土醸成といった人的資本経営の実現が必要であり、
本コンソーシアムへの入会を契機に、より本質的な人的資本経営の取り組みを推進し、
ステークホルダーの皆様に対して広く情報を発信することに取り組んで参ります。
【フジワラテクノアートの人的資本経営に関する取り組み実績（抜粋）】
■ダイバーシティ推進
・産育休・時短勤務・休暇制度の拡充による”働きやすさ”の支援
・質的な人事評価制度による女性社員・女性管理職の活躍に向けた取り組み
・定年後社員の再雇用とモチベーションアップに繋がる制度づくり
■リスキル・学び直し
・DX人材の内製化と人材育成
・ものづくり塾、社内インターン制度、社会人ドクター(博士号)制度などによる学びの支援
■従業員エンゲージメント
・業務の成果を実感できる社員食堂づくり
・個人ごとに5カ年成長ビジョンを策定しキャリア開発支援
・社員の関係の質を高める各種交流イベントの開催
・充実した健康診断などをはじめとした健康経営推進
効果的な情報開示の検討を行う場として設立をされた「人的資本経営コンソーシアム」（以下、本コンソーシアム）
に入会したことをお知らせいたします。
企業価値評価における人的資本の重要性が高まる中、経営における「人への投資」への注目が集まっておりますが、
当社はかねてから性別や年齢によらない”多様性を活かした強い組織づくり”を推進し、
従業員の「働きやすさ」と「働きがい」が両立できる環境整備を行ってまいりました。
中長期的に弊社の掲げるミッション・ビジョンを実現するにあたって、
従業員の能力の最大化と、それを支える制度整備・風土醸成といった人的資本経営の実現が必要であり、
本コンソーシアムへの入会を契機に、より本質的な人的資本経営の取り組みを推進し、
ステークホルダーの皆様に対して広く情報を発信することに取り組んで参ります。
【フジワラテクノアートの人的資本経営に関する取り組み実績（抜粋）】
■ダイバーシティ推進
・産育休・時短勤務・休暇制度の拡充による”働きやすさ”の支援
・質的な人事評価制度による女性社員・女性管理職の活躍に向けた取り組み
・定年後社員の再雇用とモチベーションアップに繋がる制度づくり
■リスキル・学び直し
・DX人材の内製化と人材育成
・ものづくり塾、社内インターン制度、社会人ドクター(博士号)制度などによる学びの支援
■従業員エンゲージメント
・業務の成果を実感できる社員食堂づくり
・個人ごとに5カ年成長ビジョンを策定しキャリア開発支援
・社員の関係の質を高める各種交流イベントの開催
・充実した健康診断などをはじめとした健康経営推進
当社社員が東北大学大学院の博士号を取得しました
掲載日：2024/03/26
カテゴリ：お知らせ
このたび、当社の社員が「社会人ドクター」制度を利用し、東北大学大学院の博士号（農学）を取得しました。
詳細については以下の通りです。
■東北大学農学研究科・生物化学コース・真核微生物機能学講座（令和6年3月26日付学位授与）
■博士論文タイトル：畜産飼料への応用を目指した複数のバイオマス分解酵素を高生産するセルフクローニング麹菌株の造成
■博士論文内容：当社の未来技術革新委員会（FTIC）テーマの1つである機能性飼料プロジェクトで現在利用しているセルフクローニング麹菌株の構築方法や、それらの酵素生産性について研究成果をまとめたもの
また、こちらの論文により、研究科長賞を受賞しました。
※社会人ドクター制度：会社に所属したまま博士課程後期（ドクター）へ入学できるよう会社がサポートする制度
当社では、今後も社員の学びを積極的に支援していきます。
詳細については以下の通りです。
■東北大学農学研究科・生物化学コース・真核微生物機能学講座（令和6年3月26日付学位授与）
■博士論文タイトル：畜産飼料への応用を目指した複数のバイオマス分解酵素を高生産するセルフクローニング麹菌株の造成
■博士論文内容：当社の未来技術革新委員会（FTIC）テーマの1つである機能性飼料プロジェクトで現在利用しているセルフクローニング麹菌株の構築方法や、それらの酵素生産性について研究成果をまとめたもの
また、こちらの論文により、研究科長賞を受賞しました。
※社会人ドクター制度：会社に所属したまま博士課程後期（ドクター）へ入学できるよう会社がサポートする制度
当社では、今後も社員の学びを積極的に支援していきます。
テレビ東京「モーニングサテライト」で当社が取り上げられました
掲載日：2023/12/14
カテゴリ：お知らせ
テレビ東京「モーニングサテライト」で当社が取り上げられました
12月14日のテレビ東京「モーニングサテライト」にて、当社の取り組みが紹介されました。
働き方改革の一環として、社員が働きやすい制度や企業風土をいち早く整え、ものづくり企業でありながら女性社員の多くが役職を目指すなど、男女問わず活躍できる環境整備が組織の好循環を生んでいることを評価していただき、実際に働いている社員の声や現在に至るまでの経緯等について取材いただきました。
動画内でもご紹介がありましたが、社員一人ひとりの声を拾い上げることで今後も誰もが働きやすい会社づくりを進め、人事ポリシーでもある「多様性を生かした強い組織力」を実現できるよう努めて参ります。
※下記リンクから配信動画をご覧いただけます。
働き方改革の一環として、社員が働きやすい制度や企業風土をいち早く整え、ものづくり企業でありながら女性社員の多くが役職を目指すなど、男女問わず活躍できる環境整備が組織の好循環を生んでいることを評価していただき、実際に働いている社員の声や現在に至るまでの経緯等について取材いただきました。
動画内でもご紹介がありましたが、社員一人ひとりの声を拾い上げることで今後も誰もが働きやすい会社づくりを進め、人事ポリシーでもある「多様性を生かした強い組織力」を実現できるよう努めて参ります。
※下記リンクから配信動画をご覧いただけます。